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在爱尔兰经济复苏的时期里，创业者有许多的机会。但是，在今年年内就将会有4万个创业者登记注册。如果你的企业想要脱颖而出并成功，你将会面临众多的严峻挑战。我们从统计数据可以知道，一半以上的创业公司在最初的几年里就失败了。撇开新兴业务需要长时间勤劳工作这个前提，考虑周密的计划和设想非常有助创业者。这里我们提醒大家注意下面几个方面：

商业计划

准备一份企业商业计划，即使这是一件非常简单的计划。你可以使用标准模板，填补完成该计划。完成这个计划的价值所在是它经常可以引导你通过思考这些问题而获得一些重要的答案。

许多的创业企业准备商业计划只是为了向银行或者第三投资方寻求融资。他们并不明白该计划的重要性以及为什么银行和投资者如此重视此计划。是的，你的商业计划可能在运营中发生变化，但是至少会有一个参照点。

现金流管理

提前完成现金流预测：在任何情况下这点都是商业计划书中的一部分。预知你的运营成本并规划好资金来源。遵循财务计划并及时复审这些计划是至关重要的，尤其是当事情进展并非一帆风顺的时候。

信贷管理

你要做长久打算，所以一开始你就要及时拿到报酬。不要为了获得更多的生意而答应延迟付款，这条路是行不通的。作为小型企业，你无法负担起成为别人的信贷银行。如果你无法从这篇文章获得有用信息，请至少一定带走这条建议。

保险

公共责任险是作为保障自身利益和你作为供货商或承包商的良好信誉都是必要的。也许还有其他的一些保险，这取决于你的经营性质，例如：职业责任保险，车辆或财产保险，以及旅游保险。

安全责任

你刚刚投资买了新的工具，设备以及产品，你将要和你的货物一起出发上路。但是你考虑过财产保护的安全风险吗？企业需要采取适当的措施来保护来确保旅行和经营地的安全。如果你不确定该采取哪些安全措施，请向专业人士或者警察局咨询。

市场营销

你的企业规模尚小，应变灵活，且可以随叫随到，这是你跟那些不很敏锐和活跃的大企业比较的优势所在。所以，你要利用这个优势，将企业的劣势转化为优势。

你可以建立自己网站，微博页面，多媒体推广账户并印制特色名片。建立你自己的品牌以及形象。如何能让你突破重围脱颖而出？怎样可以使你的企业与众不同？是成本，服务，专业，科技，创新，还是一个创新的商业模式？

确保你明白谁是你的目标客户群，以及他们的需求。决定你将如何出现在他们的面前，通过传统的报刊广告，商务社交，网上媒体，电话直销，现存联系圈，家庭或朋友。

建立一个联系人以及潜在客户的数据库并且随时更新。

账户

确保你的企业财务一切井然有序并且按章办事。知道你的财务现状，实行完善的程序来处理发票管理，费用记录以及开发易使用的报告系统。如果你没有时间或者技能来亲自审阅记账簿，你就需要指定有资格的会计来做这件事。税务局不接受不了解法律作为辩护，因此请及时缴纳各项税目。在创业一开始就听取你的会计师的建议避免之后的问题。选择一位有商业头脑并且了解创业企业需求的会计师。

时间管理

你将面临承受处理每天的工作任务以及规划长期发展的压力。你将会需要在夜晚或者周末抽时间来整理你的想法以及提前安排下周的工作。自我约束，严谨，集中注意力，是你需要习惯的词汇。对于有家庭的人士，让家人参与到创业过程里，保持良好的沟通。最好，请记住享受你的创业旅程！